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Mögliche Einsatzbereiche für Interim Management/Projekte: 

  1. Allgemein: Kaufmännische Leitung 
  2. Finanzleitung
  3. Personalleitung
  4. Veränderungsprojekte (Mergers, Unternehmenskauf,-verkauf, Reorganisation, Outplacement)

FuturCon bietet Unterstützung/ Überbrückung/ Know How an, das Sie kurzfristig im Unternehmen nicht aufbauen können, oder, das Sie eben nur auf bestimmte Zeit benötigen. Typischerweise dauern solche Einsätze zwischen 3-18 Monate, je nach Ihren Anforderungen.

  

Flexibilisierung:

Im Unternehmen werden Rahmenbedingungen für ein flexibles Arbeiten geschaffen. Dazu gehören neben neuen Arbeitszeitmodellen auch die Unabhängigkeit vom Arbeitsort, richtiger Einsatz von Arbeitswerkzeugen und die Mobilisierung der Work Force.

Mit Führungskräften wird bereichsspezifisch an passenden Modellen gearbeitet. Von der Analyse der Ausgangssituation bis zur Einführung/Umsetzung des Planes.

Notwendige Änderungen in der Unternehmenskultur und Anpassungen in der Führungsarbeit werden ebenfalls mitberücksichtigt.

  

Fit for Future - FuturCon unterstützt dynamisch wachsende Unternehmen: 

Was müssen Sie tun,damit Sie als rasch wachsendes Unternehmen den Sprung in die nächste Dimension schaffen? Die Organisationen neu gestalten und ausrichten? Brauchen Sie standardisierte Prozesse? Welche Anpassung braucht es in der Unternehmenskultur?  Was müssen die Mitarbeiter lernen? Was müssen die Führungskräfte anders machen? FuturCon hilft Ihnen, die Antworten zu finden und unterstützt Sie bei der Umsetzung.

 

Due Diligence:

Gerne unterstützen wir bei der Aufbereitung von Unternehmensinformationen aus allen Bereichen (Personal, Finanz, Vertrieb/Marketing, Recht,...). Wir koordinieren die Aktivitäten für Sie und stellen sicher, dass die Daten in eine präsentable, leicht verständliche Form gebracht werden und ein Datenraum in physischer, oder elektronischer Form eingerichtet wird. Selbstverständlich achten wir dabei darauf, dass die unterschiedlichen Offenlegungsstufen berücksichtigt werden.