Die ersten Monte im Job sind für alle Führungskräfte eine Herausforderung und sind entscheidend für den späteren Erfolg.Immer mehr Unternehmen bieten deshalb "Fast Start" als Entwicklungsmaßnahme für Führungskräfte im Rahmen des "On Boarding" an.
Zielsetzungen, Konzepte für die kommenden 12-24 Monate müssen erarbeitet werden. Hilfreich in dem Prozess ist eine neutrale Außensicht. Man wünscht sich einen Gesprächspartner/Sparring Partner mit Business Erfahrung mit dem man laufend Erkenntnisse, Fortschritt und Planung überprüft und Feedback zu den Aktivitäten erhält.
Besonders brisant und heikel ist dieser Übergang bei der Nachfolge innerhalb eines Familienunternehmens. Hier ist kann ein Dritter als Begleiter/ ein Mediator einen friktionslosen Übergangsprozess ermöglichen.
Zum Einstieg in das Programm wird mit der Führungskraft eine IST Analyse gemacht und ein Übersichtsplan mit allen für einen erfolgreichen Einstieg notwendigen Maßnahmen erstellt. Danach werden wöchentlich zweistündige Sessions für 3-6 Monate zur Aufarbeitung aller Punkte und zur Reflexion angeboten.
Nach Bedarf und Vereinbarung können folgende Bereiche zusätzlich vertieft werden:
- Organisation/Strukturen
- Kommunikationsmaßnahmen
- Fokus im ersten Jahr
- Unternehmenskultur/Werte
- Berichtswesen
- Businessplan für die ersten 24 Monate